LINE TPM 팀 소개

핵심 가치

• 문제 해결
• 프로젝트 오케스트레이션
• 베스트 프랙티스에 기반한 실질적인 도움 제공
• 성장 마인드셋 기반 리더십 제공
• 효과적인 워크플로 구축

역할과 책임

Program / Project Management	Engaging Program Management
	Engaging Project Management
Organization Change	Agile Management
	Leadership & Management Consulting / Coaching
	OKR, Retrospective, Workshop Facilitation, etc
Enterprise-wide Innovation	Project Management Training
	Agile Management Training

주요 업무 및 활동

TPM 팀의 주요 업무는 프로젝트 관리입니다. 

• 프로젝트에 참여하는 다양한 역할의 멤버가 서로 원활하게 커뮤니케이션할 수 있도록 지원
• 프로젝트 전반에 걸쳐 필요한 업무가 잘 수행될 수 있도록 관리
• 프로젝트가 적시에 나아갈 수 있도록 다양한 리스크를 식별하고 제거

그 외에도 앞서 살펴본 역할과 책임에 기반해 다음과 같은 다양한 활동을 진행하고 있습니다.

• 프로젝트 투입 후 프로젝트 관리 업무 수행
• 프로젝트 관리 및 운영에 어려움을 겪고 있는 프로젝트 매니저 지원
• 프로젝트 관리 관련 지식 체계화 및 전파
• 조직 성숙도를 높이기 위한 퍼실리테이션
• 조직 리드 코칭
• LINE만의 가치를 뜻하는 'WOW'를 전달하기 위한 최선의 방법 고민

TPM 매니페스토

TPM 매니페스토는 LINE TPM 팀의 신념이자, 추구하는 핵심 가치의 선언이며, 일하는 방식에 대한 원칙입니다.

1. LINE TPM 팀은 문제 해결에 가치를 둡니다.

• 지속적으로 개선(continuous improvement)하며 문제를 해결하는 데 집중합니다.
• 프로젝트의 위험 요소와 문제를 잘 정의하고 효율적으로 관리해서 해결되게 만듭니다.
• 팀의 의사 결정을 도와 최적의 타이밍에 실행되도록 힘씁니다(do the right work, at the right time, with the right tool).

2. LINE TPM 팀은 상황을 오케스트레이션하는 것에 가치를 둡니다.

• 프로젝트 구성원이 서로 잘 협력하고 협업할 수 있게 돕는 것에 집중합니다.
• 구성원 간에 더 나은 커뮤니케이션을 할 수 있도록 리딩하며 LINE만의 독특한 문화를 발전시켜 나갑니다.
• 상황을 조율하고 구성원을 조화시켜 팀워크가 잘 형성되도록 힘씁니다.

3. LINE TPM 팀은 베스트 프랙티스에 기반한 실질적인 도움 제공에 가치를 둡니다.

• 프로젝트 멤버들이 의미 있는 일에 집중할 수 있도록 힘씁니다.
• 적극적으로 정보를 공유하고 다양한 경험에 기반한 솔루션을 제공합니다.
• 실질적인 도움을 줄 수 있는 성공/실패 사례를 적용해 프로젝트가 지속해서 성장할 수 있도록 힘씁니다.

4. LINE TPM 팀은 WOW 리더십 제공에 가치를 둡니다.

• 리더와 멤버가 유기적으로 연결될 수 있는 리더십을 구축하는 것에 힘씁니다.
• 개인의 성장뿐 아니라 조직의 성장에도 집중합니다.
• 프로젝트의 목표와 방향이 잘 유지될 수 있는 효율적인 조직 구조(collective ownership)를 추구합니다.
  
  

5. LINE TPM 팀은 효율적인 워크플로 구축에 가치를 둡니다.

• 프로젝트와 구성원에 최적화된 워크플로를 만들어 나가는 것에 힘씁니다.
• 프로젝트 워크플로를 체계적이고 조직적인 형태로 유지해서 적합한 결과를 이끌어 내는 것에 중점을 둡니다.
• 워크플로를 지속적으로 개선하며 향상시켜 LINE 전체가 공유할 수 있도록 힘씁니다.

팀 활동과 조직 문화

팀 워크숍

연 2~4회 정도 함께 만나서 지난 시간을 돌아보며 회고하고 앞으로의 방향을 논의하는 워크숍을 진행합니다. 리모트 워크가 시작된 이후로는 거의 매달 오피스 워크숍을 열어 월간 회고를 진행하고 계획을 세우고 있습니다.

PM 트레이닝

PM(Product/Project Management) 전문가로서 사내 교육을 진행하고 강사로 활동하며 필요에 따라 글로벌 오피스 대상 강의도 진행합니다.

대외 강의 및 발표

프로젝트 관리 및 애자일 전문가로서 대외 강의 및 발표를 진행하고 있습니다.