Blog - LINE ENGINEERING

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뉴 노멀 시대의 인셉션 워크숍
윤인석2021-06-11
LINE DEVELOPER DAY 2020에서 윤인석 님이 발표하신 Project inception workshop in the new normal 세션 내용을 옮긴 글입니다. 안녕하세요. LINE Plus TPM(Tech Project Manager) 윤인석입니다. 저는 LINE에서 진행하는 다양한 크로스 펑셔널(cross-functional) 프로젝트에 참여해서 각 프로젝트가 성공적으로 진행될 수 있도록 돕는 다양한 활동을 수행하고 있습니다. 또한 LINE에서 진행하는 글로벌 프로젝트 매니저 트레이닝 과정에서 트레이너로 활동하면서 다양한 프로젝트에서 적용해 본 실천 방법을 공유하며 LINE 임직원들의 프로젝트 수행 능력을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 이번 글에서는 코로나19 사태로 도래한 뉴 노멀 시대에 프로젝트 구성원들이 함께 컨센서스를 이룰 수 있는 인셉션 워
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사용자 스토리 포인트로 스마트하게 프로젝트 진행하기(feat. LINE Pay 개발 팀)
LINE Engineering2020-12-15
시작하면서 이번 글에서는 LINE Pay에서 앱 개발과 서버 개발을 진행하면서 스토리 포인트를 적용하고 활용한 사례를 공유합니다. 이 사례를 통해서 글을 읽는 여러분도 스토리 포인트를 제대로 이해하고 활용할 수 있는 기회를 얻으시길 바랍니다. 스토리 포인트? 스토리 포인트를 설명하기 전에 스토리 포인트와 관련된 세 가지 개념을 먼저 알아보겠습니다. 사용자 스토리(user story): 사용자 스토리는 통상 '요구 사항'이라고 부르는 시스템의 기능 설명을 사용자 관점에서 이야기하는 것입니다. 이때 모든 요구 사항을 사용자 스토리로 간주해서는 안 되고 사용자에게 가치 있는 것들만 사용자 스토리 대상으로 간주해야 합니다. 예로 가입 기능을 만들어야 한다고 가정해 봅시다. 보통이라면 '사용자들이 LINE Pay를 사용할 수 있도록 가입 기능을 제공해야 한다.'라고 기능을 설명할 것입니다. 이를 사용자 관점으로 변경하여 'LINE Pay 비사용자는 LIN
애자일 기법을 활용한 LINE TODAY 서비스
Marco Chen & Rita Yang2016-11-13
Marco Chen: LINE 대만 엔지니어링 부서를 이끌고 있습니다. 지난 18년 동안 소프트웨어 개발 프로세스와 시스템 아키텍처 분야에 깊은 관심을 가지고 경력을 쌓아왔습니다. Rita Yang: LINE 엔지니어 팀에서 백엔드 엔지니어로 근무하고 있습니다. 주요 업무는 LINE 서비스의 백엔드 시스템을 설계하고 구축하는 일입니다.
개요 이번 블로그에서는 애자일 기법으로 LINE TODAY 서비스를 개발한 과정에 대해 이야기해보겠습니다. LINE TODAY는 2016년 초에 대만, 태국, 인도네시아, 미얀마, 미국에 출시한 모바일 뉴스 서비스로서, 2016년 7월 30일 기준으로 하루 3천만 페이지 뷰(Page View, PV)를 기록하고 있습니다. 일본에서는 LINE TODAY와 유사한 서비스를 LINE News라는 명칭으로 제공하고 있습니다. LINE TODAY 개발 프로젝트는 여러 국가의 사용자, 고객, 개발자, 기획자를 아우르는 다국적 프로젝트입니다. 이 프로젝트는 다수의 개발자, 기획자, QA 엔지니어, UIT 엔지니어, 디자이너, 사업 담당자들로 구성되었는데 팀원들의 근무지가 대만, 대련, 한국 오피스에 분산되어 있었습니다. 게다가 LINE TODAY 개발 프로젝트 팀은 완전히 신생 팀이었습니다. 개발자 상당수가 LINE 개발 환경과 기술에 익숙하지 않은 신참이었고 전체적인 제품 개발 프로세스를 잘
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